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4月27日,广东建工(002060)控股召开2025年第一季度经济运行分析会,总结一季度经济运行情况,深入分析当前发展形势,并就下一阶段工作进行部署。集团党委书记、董事长张育民出席会议并讲话,集团副总经理黄瑛鹏主持会议。集团领导班子成员、专职外部董事参加会议。
张育民指出,今年一季度,集团上下深入贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神,认真落实省委经济工作会议、全省高质量发展大会精神和省国资委党委工作部署,围绕集团“12319”工作体系和年度预期目标,全力抓市场、抓营收、抓投资、抓工程建设、抓安全生产,持续深化转型升级、改革创新、能力提升,坚定不移推动集团高质量发展,第一季度集团经济运行总体平稳、风险可控。
张育民强调,各单位要准确把握当前发展形势,认真落实党中央和省委省政府的决策、部署,科学分析集团第一季度生产经营面临的压力和不足,主动应对市场新情况新变化,把政策和机遇转化为发展信心,把压力和挑战转化为发展动力,全力冲刺二季度生产经营“双过半”目标。
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一是要以更大力度抓好市场开拓。要快速吃透政策,抢抓市场商机;要坚持深耕大客户理念,精准对接客户需求,通过技术方案创新、供应链协同提升客户黏性;要主动学会夹缝中求生存的本领,合理布局、寻求突破,优化业务布局。
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二是要以更优品质抓好工程建设。要重点做好项目前期策划,针对项目的重点、难点提前分析,主动解决,调动资源保障,逐一落实,确保年度工期计划的完成;要客观分析相关项目工期滞后的主要原因,强化精准施策,全力扭转滞后局面;要加强对项目履约考核,全力压实基层管理责任。
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三是要以更强的管理抓好财务管控。要以“现金为王”“以收定支”为核心,强化财务管控与风险防范。重点落实应收账款精细管理、债务动态监测及有效投资;要严控成本费用,确保利润增幅大于收入增幅;要依托财务共享中心等数字化工具,提升财务决策支持力与风险防控能力,推动企业高质量发展。
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四是要以更严的要求抓好安全生产。要聚焦矿山、水库、在建工程等重点领域,全面排查隐患,落实防雷电暴雨等防御措施;要强化防洪工程现场管理与应急措施准备,确保安全度汛;要加强五一期间应急值守,做好全省三防机动抢险准备,确保力量设备及时到位。
会上,还对深入贯彻中央八项规定精神学习教育、信访保障、农民工工资支付、中小企业款项支付、节前廉洁教育等工作提出了明确要求。广东基础、广东机施、广东构建分别就一季度的生产经营情况作了交流和分享。
会议以现场会、视频会相结合的形式召开。广东建工总经理、集团安全总监、总部各部室正副职人员,集团纪委综合监督组正副组长;集团二级企业党组织书记、董事长、总经理、党委副书记、纪委书记股票配资门户网站,广东建工董事会秘书及各部室负责人共106人在主会场参加会议。所属二级单位经营班子成员54人在分会场参加会议。
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